BIO

Edivandro Conforto

Empreendedor, executivo e cientista. Trabalho na interseção dos três, e é dessa combinação que vem tudo o que faço.

Doutorado · USPPós-doutorado e Research Fellow no MIT
10+ livros · 50+ artigosPMIEF, PMI, POMS e IPMA
20+ anosAo lado da liderança de multinacionais Fortune 500
Edivandro Conforto no campus do MIT, em Cambridge
MIT · Cambridge
01 Hoje

Empreendedorismo, ciência e visão executiva a serviço da transformação

Desde 2007, dedico-me a construir iniciativas que unem ciência, estratégia e tecnologia para gerar impacto real nas organizações e nas pessoas.

Essa jornada combina duas forças que poucos conseguem reunir: a experiência de quem atua há mais de duas décadas fornecendo recomendações estratégicas, educando e inspirando profissionais de multinacionais Fortune 500 ao redor do mundo, aliada ao rigor de quem se formou e pesquisou no mais alto nível acadêmico, com doutorado pela USP, pós-doutorado e passagem como Research Fellow no MIT, contribuiu com 12 livros, publicou 50+ artigos, e possui reconhecimento internacional de instituições como POMS, IPMA, PMIEF e PMI. É dessa combinação entre prática executiva global e profundidade científica que nascem minhas empresas e iniciativas.

A jornada

Da consultoria estratégica à fronteira da Inteligência Artificial

Consultoria estratégica · desde 2007

EC Advisory & Insights Group

Fundei a EC Advisory & Insights Group ainda durante o mestrado na USP. Desde 2007, a firma conduz programas de transformação e projetos estratégicos em nove setores da economia, do automotivo ao terceiro setor, em frentes de transformação de negócios, inovação, P&D e desenvolvimento de produtos.

Pioneira na integração entre ciência, estratégia e tecnologia, a EC Advisory & Insights Group desenvolveu modelos exclusivos e proprietários para diagnosticar, desenhar e implementar programas de agilidade de negócios em larga escala, frameworks de adoção de IA e IA Generativa e jornadas de transformação digital. Ancorada em pesquisa de ponta, a firma oferece uma combinação singular de visão estratégica de futuro (strategic foresight), insights baseados em evidências e Executive Advisory, capacitando profissionais e tomadores de decisão, incluindo executivos de organizações Fortune 500, a navegar a complexidade e a desbloquear novas fontes de inovação, performance e crescimento.

Minha mais recente iniciativa

Humans in the Loop (HiLOOP™)

A HiLOOP™ nasce da convicção de que, em um cenário de avanço acelerado da Inteligência Artificial, o ser humano precisa permanecer no centro das decisões, da criatividade, da ética e da geração de valor. É uma organização orientada por pesquisa (research-driven) com uma missão simples e poderosa: amplificar o potencial humano, não substituí-lo.

Como Fundador e Chief Science Officer, lidero o desenvolvimento de pesquisa e thought leadership sobre IA, futuro do trabalho e colaboração entre humanos e tecnologia; conduzo palestras, workshops e experiências de aprendizado que já inspiraram e capacitaram milhares de profissionais de empresas Fortune 500; desenvolvo ferramentas e frameworks proprietários e práticos para a adoção responsável de IA; iniciativas de mentoria voltadas ao crescimento internacional de carreira e à liderança centrada no ser humano; e conteúdos e eventos que ampliam a consciência sobre os impactos sociais, organizacionais e laborais das tecnologias emergentes.

No coração da iniciativa está o AI PM Compass™, instrumento de diagnóstico proprietário, capaz de mapear janelas reais de produtividade no trabalho de projetos e traduzir dados em planos de ação de alto desempenho. Mais do que uma solução, ele é a síntese de anos de experiência na área de projetos e ambientes de transformação tecnológica, medindo e transformando produtividade em escala global, sustentado por algoritmos próprios e rigor científico, o mesmo DNA de ciência da gestão que diferencia a HiLOOP™ de consultorias e fornecedores de tecnologia tradicionais.

Defendo uma transformação responsável, transparente e centrada no ser humano, em que a tecnologia fortaleça, em vez de diminuir, o propósito, a identidade e a autonomia das pessoas.

É essa filosofia que une tudo o que eu construo: da consultoria estratégica à fronteira da Inteligência Artificial, sempre com o humano no centro e a ciência como bússola.

Apresentação sobre a Agile Economy: antecipar, adaptar e acelerar
The Agile Economy
Palestra sobre Modelos Híbridos de Gestão
Modelos Híbridos de Gestão
Project Management Institute jul 2023 – out 2025

Global Executive Director of PMI Thought Leadership

Entre julho de 2023 e outubro de 2025, em um projeto de consultoria e Executive Advisory para o PMI (Project Management Institute), atuei como Diretor Executivo Global de Thought Leadership, responsável por redefinir e reconstruir a Prática de Pesquisa de Thought Leadership do Instituto.

Trouxe uma nova visão para a área, além de expertise e uma experiência setorial singular, reposicionando a pesquisa do PMI como ativo estratégico de influência global. Atuando como especialista em tecnologias emergentes, com destaque para Inteligência Artificial e IA Generativa, contribuí com ampla experiência em Transformação Digital, Inovação, Estratégia de Tecnologia e Agilidade Organizacional, conectando a fronteira tecnológica à agenda de gerenciamento de projetos.

  • Liderança intelectual e referência global em IA. Construí e liderei o Programa de Pesquisa Avançada em Inteligência Artificial do PMI, iniciativa que posicionou o Instituto como a principal voz em IA para Gerenciamento de Projetos no mundo. O programa estabeleceu uma agenda de pesquisa própria sobre o impacto da IA e da IA Generativa na profissão, antecipando tendências e municiando líderes e organizações com insights aplicáveis em um momento de transformação acelerada do mercado.
  • Thought Leadership estratégico e produção de pesquisa. Sob minha liderança, a prática entregou mais de 20 grandes relatórios de pesquisa desde 2023, abordando temas críticos como Inteligência Artificial, Agilidade Organizacional e Sustentabilidade. Mais do que volume, o trabalho elevou o padrão de profundidade e relevância da produção do PMI, consolidando a área como fonte de referência para profissionais, líderes e executivos globalmente.
  • Inovação no modelo de pesquisa. Defini e lancei uma nova abordagem de pesquisa junto a organizações (B2B Thought Leadership), que passou a incorporar insights organizacionais de empresas da Fortune 500 em áreas estratégicas para o PMI. Essa abordagem ampliou o alcance e a aplicabilidade da pesquisa, aproximando o Instituto das realidades e dos desafios concretos das grandes corporações.
  • Pessoas, cultura e diversidade global. Escalei e desenvolvi uma equipe de alto desempenho, ampliando o time de 3 para 17 integrantes, entre funcionários efetivos (FTEs), prestadores de serviço (Contractors) e consultores (Advisors), e construindo diversidade global em mais de 5 países. Mais do que crescer em número, estruturei um time multidisciplinar e internacional, capaz de sustentar uma agenda de pesquisa ambiciosa e de alcance mundial.
  • Influência, presença executiva e alcance. Representei o PMI como especialista em IA para o gerenciamento de projetos em mais de 50 palestras (keynotes) realizadas em organizações líderes da Fortune 500, incluindo Accenture, AT&T, AXA, Bosch, Governo do Canadá, DXC, Hitachi, CDW, Boeing, Amazon EUA, Amazon Reino Unido, Cognizant, DOE EUA, Citi Bank, Boston University, KPMG Reino Unido, KPMG Brasil, MTN, Nestlé, Nokia, SLB, TCS, entre muitas outras. Esse trabalho impactou mais de 20.000 profissionais, líderes seniores e executivos ao redor do mundo, ampliando de forma expressiva a presença e a autoridade do Instituto no debate global sobre tecnologia e gestão.
Business Agility & Transformation · América Latina

Technology Managing Director, Partner & LATAM Head of Business Agility & Transformation

Diretor Executivo Sênior de Tecnologia, Sócio-Diretor (Managing Partner) e Líder da Prática de Agilidade de Negócios e Transformação para a América Latina, responsável por liderar programas estratégicos de consultoria em tecnologia em algumas das maiores organizações da região, atuando em múltiplos setores: bens de consumo, energia, moda, finanças, alimentos e bebidas, saúde, seguros, farmacêutico, varejo, telecomunicações e mídia.

À frente de uma operação regional, geri funções estratégicas e operacionais de uma equipe de 35 subordinados diretos, entre gerentes, gerentes seniores e diretores, além de mais de 70 especialistas distribuídos pela América Latina. Atuei como representante-chave da prática de Agilidade de Negócios e Transformação no Comitê Global da empresa, ajudando a moldar a direção e o posicionamento global da disciplina.

Defini e conduzi uma iniciativa de reestruturação estratégica que reorientou o foco da área para serviços diferenciados e de alto valor agregado, resultando em um crescimento de 400% na receita em apenas 18 meses. Essa transformação foi sustentada por uma nova visão, estratégia, ofertas e capacidades, desenhadas para atender um mercado em mudança acelerada e marcado por alta incerteza. Implementei uma estratégia de entrada no mercado (go-to-market) que fortaleceu o posicionamento da prática de Business Agility & Transformation e ampliou de forma consistente a vantagem competitiva da empresa.

  • Liderança intelectual e referência de mercado. Durante minha gestão, desenhei e coordenei a primeira pesquisa sobre Business Agility realizada no Brasil, conduzida em parceria com o IDC Custom Solutions, que ouviu mais de 200 empresas para mapear o estágio da transformação ágil no país. O estudo revelou que cerca de 55% das organizações já mantinham alguma iniciativa de Business Agility e que o C-level, com destaque para CEOs (50%) e CTOs (38%), exercia papel central na liderança dessa agenda. A pesquisa ganhou ampla repercussão na mídia executiva e de negócios, com cobertura em veículos como Valor Econômico, Exame, G1 e IT Forum, e ajudou a consolidar o conceito da “década da agilidade nos negócios” no debate corporativo brasileiro, posicionando a empresa e a mim como vozes de referência no tema.
  • Ofertas e proposta de valor. Desenvolvi serviços e propostas de valor diferenciados que permitiram ao grupo entregar soluções de excelência, superando até mesmo os concorrentes mais consolidados do mercado. Conduzi um reposicionamento abrangente da prática, engajando de forma eficaz clientes estratégicos e veículos de mídia especializados, um movimento cujo impacto foi corroborado por um estudo independente de pesquisa de mercado, que apontou a elevação da posição da empresa frente aos concorrentes.
  • Pessoas, cultura e modelo operacional. Liderei uma reorganização completa da equipe, atraindo novos talentos do mercado e de diferentes áreas e investindo na contratação e na formação de novos profissionais. Implementei um novo modelo operacional e um programa de aprimoramento de conhecimento ancorado em certificações avançadas, estruturando um time de alto desempenho preparado para entregar consistência e qualidade em escala regional.
  • Marca e comunicação. Desempenhei papel central no rebranding global da divisão de Agilidade de Negócios, recomendando estratégias de comunicação e conduzindo uma impactante iniciativa de relançamento de marca e estratégia de marketing, que reforçou a relevância e a diferenciação da prática nos mercados em que atuava.
Na mídia
Business Agility: transformação é necessidade estratégica para os negócios Ler matéria → Três passos para colocar em prática o business agility Ler matéria → Sua empresa entrou na década da agilidade? Ler matéria → Para 45% das empresas, Business Agility aumenta produtividade Ler matéria →
Brightline™ Initiative · Think Tank

Global Executive Advisor, Thought Leader & Scientist

Como arquiteto intelectual por trás do Thought Leadership da Brightline™ Initiative, think tank do Project Management Institute (PMI) mantido em parceria com organizações de renome global, entre elas Bristol Myers Squibb, BCG, Saudi Telecom Company, NetEase, e MIT, ofereci visão, recomendações estratégicas e direção de pesquisa que moldaram o desenvolvimento e o impacto da iniciativa.

Concebida para fechar a lacuna cara e recorrente entre o design e a entrega da estratégia, a Brightline™ tinha como público líderes executivos de grandes empresas, governos e organizações sem fins lucrativos, em especial Chief Strategy Officers, Chief Transformation Officers e Chief Sustainability Officers.

  • Liderança intelectual e referência executiva. Orientei executivos seniores e equipes de liderança de diferentes setores na solução de desafios complexos e na conquista de resultados transformadores. Minha atuação ajudou a posicionar a Brightline™ como autoridade no tema da transposição entre estratégia e execução, um dos pontos mais críticos e dispendiosos da gestão moderna, traduzindo pesquisa de ponta em direção prática para a tomada de decisão no nível mais alto das organizações.
  • Expertise multidisciplinar aplicada à transformação. Minha experiência abrangeu agilidade de negócios, transformação digital, transformação de negócios, implementação de estratégia, gestão da inovação e desenvolvimento de produtos, capacitando organizações a converter, de fato, estratégia em ação. Essa amplitude permitiu conectar disciplinas que normalmente operam em silos, oferecendo aos líderes uma visão integrada e acionável de seus processos de transformação.
  • Escala, impacto e entrega global. Sob minha liderança, foram entregues mais de 100 projetos em âmbito internacional, uma combinação de pesquisas, conteúdos, livros, eventos, palestras e artigos. Mais do que volume, esse conjunto de iniciativas consolidou um corpo de conhecimento e de práticas que ampliou a relevância da Brightline™ junto à comunidade executiva global.
  • Presença e influência nos principais palcos do mundo. Viajei o mundo representando o braço intelectual da Brightline™ nos mais relevantes fóruns globais de gestão, estratégia e inovação, incluindo o TED (nas edições TEDNYC e TEDGlobal 2017, 2018 e 2019), o Web Summit, o Global Peter Drucker Forum em Viena, os Thinkers50 Strategy Awards em Londres, o CSO/CXO Summit e a conferência Strategy@Work, encontro exclusivo da Brightline™ para líderes de estratégia e transformação de organizações de classe mundial. Essa presença levou as ideias e as pesquisas da iniciativa ao mais alto nível do debate executivo internacional.
  • Parcerias acadêmicas de classe mundial. Estabeleci e conduzi colaborações de pesquisa com algumas das instituições acadêmicas mais respeitadas do mundo, assegurando rigor científico e profundidade intelectual ao trabalho da Brightline™. Entre os parceiros estavam o MIT (Consortium for Engineering Program Excellence), a Duke Corporate Education (Duke University), IESE Business School, a Technical University of Denmark e o University of Tokyo Global Teamwork Lab, The Blockchain Research Institute, além de estudos desenvolvidos em associação com a Harvard Business Review, The Economist e Quartz Insights. Essas alianças uniram pesquisadores e professores de referência a líderes da indústria, garantindo que a iniciativa permanecesse na vanguarda do thought leadership em governança, estratégia e transformação e influenciando práticas executivas em escala mundial.
CONVITE

Vamos construir a próxima
transformação juntos?

Estratégia, agilidade organizacional e IA centrada no ser humano, da pesquisa à prática. Conte sobre o seu contexto e vamos avaliar como posso contribuir.

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