Toda organização está passando por algum tipo de transformação. Trabalho com lideranças e times para desenvolver a agilidade como competência estratégica — por meio de três pilares de soluções, do diagnóstico ao desenho e implementação de novos modelos de gestão.
Diagnóstico das competências, práticas e fatores críticos da agilidade — o ponto de partida de qualquer transformação.
02Desenho e implementação de modelos de gestão 100% customizados, com abordagem híbrida e foco em agilidade.
03Assessoria executiva para líderes e alta gestão na orientação de iniciativas de transformação ágil e digital.
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Pilar 01
Solução para diagnóstico e análise das competências, práticas de gestão e fatores críticos da agilidade. Uma etapa fundamental antes de iniciar qualquer projeto de mudança: muitas organizações mobilizam recursos e times sem um propósito claro ou sem conhecer a fundo os desafios que precisam ser resolvidos.
O modelo e os métodos foram desenvolvidos a partir de pesquisas conduzidas ao longo de uma década em centros de excelência no Brasil e nos Estados Unidos, e já foram testados em multinacionais da Fortune 500 — em setores como automotivo, T.I., financeiro, farmacêutico, bens de capital e serviços.
O que entrego
Para detalhes sobre cada produto, plano de execução e investimento, entre em contato.
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Pilar 02
Desenvolver modelos de gestão — no nível de projetos ou estratégico — exige um processo sistemático de identificação das variáveis que influenciam o sucesso. Por isso, deve seguir procedimentos bem definidos, envolver ativamente as pessoas afetadas pela mudança, mensurar resultados e promover melhoria contínua.
Esta solução é a assessoria executiva no desenho e implementação de modelos de gestão 100% customizados para a transformação ágil. Parte de um diagnóstico completo do contexto do negócio para então definir as práticas, técnicas e ferramentas que se tornarão o novo modelo de gestão — sempre com abordagem híbrida e foco em agilidade organizacional.
O que entrego
Para detalhes sobre produtos, metodologia, plano de execução e investimento, entre em contato.
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Pilar 03
Independentemente do setor, toda organização atravessa alguma transformação: novo modelo de negócios, aquisições, reestruturação ou transformação digital. São muitas as iniciativas e oportunidades para se preparar para a nova economia digital, compartilhada e descentralizada.
Esta solução é a assessoria executiva direta a presidentes, vice-presidentes, diretores e demais líderes — com foco em orientar as iniciativas de transformação rumo a organizações mais ágeis e digitais.
O que entrego
Para detalhes sobre formatos, plano de execução e investimento, entre em contato.
de pesquisa em centros de excelência no Brasil e nos Estados Unidos, incluindo MIT e USP.
métodos testados em multinacionais de setores como automotivo, T.I., financeiro e farmacêutico.
abordagem que combina o melhor dos modelos ágeis e tradicionais, customizada para cada contexto.
Conte sobre o seu contexto e vamos avaliar como posso contribuir — do diagnóstico inicial ao desenho e à implementação do modelo de gestão.