PESQUISA

Pesquisas reconhecidas internacionalmente

Da fronteira do conhecimento em Gestão de P&D, Agilidade de Negócios e Transformação Digital — uma trajetória científica entre o MIT e a USP.

MIT Universidade de São Paulo
Atual

Research Affiliate, MIT System Design & Management, USA

Como Pesquisador Afiliado no Massachusetts Institute of Technology (MIT)System Design and Management, coordeno pesquisas sobre gestão de P&D em setores de alta densidade tecnológica. Investigo como as organizações constroem, governam e adotam os modelos e práticas necessários para conduzir projetos que vão da ciência básica às aplicações complexas de engenharia, integrando hardware e software ao longo de toda a escala do Technology Readiness Level (TRL).

Meu trabalho concentra-se nos desafios estratégicos, organizacionais e operacionais que determinam o desempenho em P&D, da gestão de portfólios de tecnologia e inovação à colaboração multifuncional e à condução de iniciativas complexas de desenvolvimento. Dedico atenção especial à forma como as empresas alinham tecnologia, execução e estratégia para gerar valor de longo prazo.

Atuando na interseção entre ciência, gestão e prática, formulo insights e recomendações estratégicas fundamentados em pesquisa rigorosa sobre como as organizações elevam seu desempenho em inovação, gerenciam a incerteza, estruturam a tomada de decisão e concebem modelos operacionais mais adaptáveis e preparados para o futuro.

Dr. Edivandro Conforto no MIT, Cambridge (EUA)
MIT, Cambridge (EUA)
Pós-Doutorado

Post-Doctorate, MIT USA

No Massachusetts Institute of Technology (MIT-CEPE), conduzi estudos avançados sobre temas estratégicos como Agilidade de Negócios, Gestão de Tecnologia e Inovação, Transformação Organizacional, Modelos Híbridos de Gestão, Gestão de Programas e Engenharia de Sistemas.

Nesse ambiente de vanguarda, tornei-me um dos primeiros pesquisadores a aplicar um framework de agilidade organizacional em escala global, iniciativa pioneira que se materializou em um dos primeiros estudos de larga escala a avaliar a agilidade em múltiplos setores da indústria. Com mais de 800 participantes de 76 países, o estudo preencheu uma lacuna crítica de evidências empíricas: como as organizações desenvolviam a agilidade como competência e de que forma essa competência se traduzia em resultados de negócio.

A partir desse mapeamento, identifiquei a tendência emergente dos modelos híbridos de gestão e estabeleci o fundamento científico e prático para que grandes corporações escalassem a agilidade de forma eficiente e sustentável. Esse conhecimento foi consolidado no livro inédito Hibridismo – A Evolução dos Modelos de Gestão para Agilidade nos Negócios, hoje uma referência na área.

Em paralelo, assumi a liderança da iniciativa de Gestão de Programas e Engenharia de Sistemas, projeto financiado pelo Project Management Institute (PMI) em colaboração com o International Council on Systems Engineering (INCOSE). Os resultados dessa cooperação foram publicados pela editora Wiley & Sons em 2017, sob o título Integrating Program Management and Systems Engineering. Como coautor e coeditor da obra, o modelo, pilar central do livro, foi desenvolvido sob minha liderança, e assim, ajudei a estabelecer um marco de integração interdisciplinar, aproximando e integrando duas áreas de conhecimento que até então operavam de forma isolada e que constituem, hoje, literatura fundamental para o desenvolvimento de grandes programas complexos.

Desenvolvido no mais alto padrão acadêmico internacional e validado na prática empresarial, esse conjunto de iniciativas gerou impacto em organizações de diferentes portes e setores ao redor do mundo, consolidando meu reconhecimento internacional como líder de pensamento (thought leader) nesses temas. É esse acervo de conhecimento que sustenta, hoje, as soluções que ofereço às empresas: diagnósticos avançados e inteligência operacional, modelos de agilidade organizacional, modelos híbridos de gestão, programas de transformação e governança da inovação, assessoria executiva a lideranças e conselhos, além de palestras e cursos de formação para equipes e executivos.

Doutorado

Doutorado, Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos

O Doutorado na Universidade de São Paulo (Escola de Engenharia de São Carlos) foi o marco fundador da minha trajetória de pesquisa. Foi ali que me posicionei na fronteira do conhecimento em Gestão de P&D, Estratégia e Tecnologia, Transformação e Agilidade de Negócios, campos que definiriam minha atuação profissional nos anos seguintes.

Minha tese, intitulada A framework and tool for project management agility assessment, foi pioneira ao definir e mensurar cientificamente a agilidade, estabelecendo as bases conceituais e os instrumentos para avaliá-la com rigor metodológico.

A robustez científica do trabalho rendeu reconhecimentos internacionais. Fui laureado com o Emerging Economies Young Researcher Award (EEYRA), conferido pela Production & Operations Management Society (POMS) com sede nos Estados Unidos, e tornei-me o primeiro brasileiro a receber o Dr. Harold Kerzner Research Grant, uma respeitada bolsa de pesquisa da área, patrocinada pelo International Institute for Learning (IIL) e pela fundação educacional do Project Management Institute (PMIEF).

Além dos prêmios, a pesquisa gerou publicações de referência. O avanço metodológico na mensuração da agilidade resultou em uma publicação de destaque no International Journal of Project Management (IJPM). Em seguida, o artigo Agile Project Management and Stage-Gate Model – A Hybrid Framework for Technology-based Companies, publicado no Journal of Engineering and Technology Management (JET-M), integrou a abordagem e conceitos do gerenciamento ágil ao modelo stage-gate em um framework híbrido para empresas de base tecnológica e, a partir de 2016, figurou por anos consecutivos entre as cinco publicações mais baixadas do periódico por profissionais e pesquisadores de todo o mundo.

No mesmo período, publiquei o livro inédito Gerenciamento Ágil de Projetos: Aplicação em Produtos Inovadores (Saraiva, 2011), que rapidamente se tornou leitura indispensável para empresas e profissionais de desenvolvimento de produtos em diferentes setores da indústria.

Validado na prática e reconhecido por seus pares, esse conjunto de contribuições consolidou minha projeção internacional e culminou no convite para o Pós-Doutorado no MIT, onde o estudo da agilidade iniciado no Doutorado seria expandido à escala global.

Edivandro Conforto recebendo o Prêmio EEYRA da POMS, Vancouver, 2010
Vancouver, Canada, 2010 — Recebendo o Prêmio EEYRA, da Production & Operations Management Society (POMS)
Evento de lançamento do livro, São Paulo, 2011
São Paulo, Brasil, 2011 — Evento de Lançamento do Livro
Mestrado

Mestrado, Universidade de São Paulo, EESC

Foi no Mestrado em Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão de Operações e Desenvolvimento de Produtos, na Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), que estabeleci as fundações da minha trajetória profissional. A decisão foi deliberada, pois deixei uma posição estável em uma multinacional americana de tecnologia para me dedicar à pesquisa e à assessoria empresarial.

Desenvolvi uma dissertação pioneira, intitulada Agile project management: proposal and evaluation of a method for scope and time management, na qual propus e avaliei um método original para a gestão de escopo e tempo em projetos de desenvolvimento de novos produtos. Desse trabalho nasceu o IVPM2 – Iterative and Visual Project Management Method, um framework híbrido voltado à inovação que, já em seus estágios iniciais, prenunciava a lógica de integração entre práticas de gestão de diferentes abordagens, conceito que, anos depois, se consolidaria como uma das abordagens dominantes na gestão de projetos em escala mundial.

A robustez científica dessa pesquisa rendeu reconhecimento internacional precoce e expressivo. Em 2008, conquistei o James R. Snyder International Student Paper of the Year Award, concedido pela fundação educacional do Project Management Institute (PMIEF), tornando-me o primeiro brasileiro reconhecido pelo PMI e pelo PMIEF por uma pesquisa em gerenciamento ágil de projetos. No ano seguinte, repeti o feito perante a International Project Management Association (IPMA), como o primeiro brasileiro laureado pela entidade na área de gestão ágil, com o Young Researcher Honour – Outstanding Research Contribution (2009). Ambos os reconhecimentos vieram antes mesmo de a agilidade se popularizar amplamente na gestão de projetos, a partir de 2010, o que confere a esse trabalho um caráter genuinamente precursor.

Esses marcos também foram celebrados em solo nacional: a Direção da EESC-USP homenageou formalmente ambas as conquistas, o prêmio do PMIEF, em 2008, e o da IPMA, em 2009, reconhecendo-as como referências para a Escola de Engenharia de São Carlos.

Foi sobre essa base, com estudos avançados e inovadores, e o reconhecimento internacional ainda no início da minha trajetória nesses temas, que se ergueu todo o meu repertório, o aprofundamento científico no Doutorado, a expansão à escala global no Pós-Doutorado no MIT e a prática de pesquisa e assessoria que conduzo até hoje, ajudando profissionais e organizações de diferentes setores ao redor do mundo.

Cerimônia IPMA em Helsinki, Finlândia, 2009
Helsinki, Finlândia, 2009 — Young Researcher Honour / Outstanding Research Contribution — International Project Management Association (IPMA)
Premiação James R. Snyder do PMIEF, São Paulo, 2008
São Paulo, Brasil, 2008 — James R. Snyder International Student Paper of the Year Award — Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF)