ATUAÇÃO INTERNACIONAL BRASIL · EUA · EUROPA
EXPERIÊNCIA +20 ANOS
FORMAÇÃO PhD · USP · MIT

Estratégia.
Inovação.
Transformação.

Sou EDIVANDRO CONFORTO, PhD. Há mais de 20 anos atuo na intersecção entre negócios, tecnologia e gestão, ajudando líderes e organizações a transformar conhecimento em ação, inovação em valor e mudanças complexas em resultados sustentáveis.

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Foto profissional de Edivandro Conforto, PhD: Executive Advisor em Agilidade e Transformação Sobre mim
01 BIO

Da pesquisa à prática executiva, em escala global.

Sou Mestre e Doutor pela Universidade de São Paulo (USP), com pós doutorado no MIT e formação executiva na Singularity University. Dedico minha carreira a compreender como organizações criam vantagem competitiva, inovam e se transformam em contextos de mudança acelerada.

Minha atuação combina pesquisa, liderança executiva e experiência internacional, apoiando organizações na formulação de estratégias, adoção de novas tecnologias e construção das capacidades necessárias para o futuro. Ao longo dessa jornada, trabalhei com empresas, instituições e líderes em iniciativas de transformação que conectam visão estratégica, inovação e execução.

Reconhecido internacionalmente por contribuições à evolução das práticas de gestão e transformação organizacional, acredito que os maiores resultados surgem quando estratégia, tecnologia e pessoas atuam de forma integrada para gerar impacto sustentável.

20+
ANOS DE ATUAÇÃO
$1
BILHÃO EM INICIATIVAS
120+
PROJETOS GLOBAIS
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02 ÁREAS DE ATUAÇÃO

Seis tópicos. Um propósito: transformar a forma como organizações entregam valor.

◆ Competência: Agilidade, Adaptabilidade e Organizações do Futuro

Transformação Organizacional e Tecnológica

Transformação com resultados, porque eu já estive dos dois lados, do plano à execução.

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◆ Competência: IA e Fluência Tecnológica · Futuro do Trabalho e Colaboração Humano-IA

IA e Dados para Gestão e Projetos

Comprar IA não é ter produtividade. Eu construo essa ponte, da adoção ao ROI.

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◆ Competência: Agilidade, Adaptabilidade e Organizações do Futuro

Modelos Avançados de Gestão

Não existe melhor método, existe o método certo para cada contexto. Foi o que a minha pesquisa provou.

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◆ Competência: Criatividade, Inovação e Aprendizado Contínuo

Inovação e Tecnologia, e P&D

Inovar é gerir o que ainda não existe. Atravessar o “vale da morte” exige método, não sorte.

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◆ Competência: Pensamento Analítico, Sistêmico e Decisão · Liderança, Influência e Talentos

Liderança, Decisão e Inteligência de Negócio

Decidir no escuro é apostar. Trago ciência, método e experiência para simular o futuro antes de arriscar capital.

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◆ Competência: Liderança, Influência e Talentos · Pensamento Analítico, Sistêmico e Decisão

Estratégia e Governança

A estratégia não morre no desenho, morre na execução. Eu sei o que a faz durar.

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Projeto em destaque

AI PM Compass™

Transforme o potencial da IA em produtividade real.

Meu projeto dedicado a ajudar líderes, PMOs e gestores a aplicarem a inteligência artificial na gestão de projetos de forma prática, saindo do hype e convertendo o potencial da IA em ganhos concretos de eficiência e resultado.

Conhecer o AI PM Compass →
Símbolo do AI PM Compass: IA aplicada à gestão de projetos
03 PUBLICAÇÕES

Livros que escrevi para quem decide.

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Capa do livro Hibridismo: A Evolução dos Modelos de Gestão, de Edivandro Conforto e coautores
2023 · Coautoria

Hibridismo: A Evolução dos Modelos de Gestão

Como equilibrar previsibilidade e adaptabilidade, e escolher as práticas certas para cada contexto. Os princípios e práticas do hibridismo no contexto da agilidade nos negócios e da transformação digital.

Comprar na Amazon →
Capa do livro Integrating Program Management and Systems Engineering, Wiley 2017, com contribuição de Edivandro Conforto
2017 · Wiley · Internacional

Integrating Program Management and Systems Engineering

Resultado de pesquisa global conduzida no MIT, este livro publicado pela Wiley & Sons aborda como organizações de alta performance integram gestão de programas e engenharia de sistemas.

Saber mais →
Capa do livro Gerenciamento Ágil de Projetos, primeiro livro brasileiro sobre métodos ágeis, coautoria de Edivandro Conforto
2011 · Pioneiro no Brasil

Gerenciamento Ágil de Projetos

Coautor do primeiro livro sobre gerenciamento ágil publicado no Brasil pela Editora Saraiva. Uma obra que ajudou a formar gerações de profissionais brasileiros em métodos ágeis.

Comprar na Amazon →
04 COMO POSSO AJUDAR

Três frentes. Um objetivo.

/ 01

Consultoria
Executiva

Advisor para CEOs, C-levels e líderes de transformação que precisam acelerar estratégia, agilidade e mudança organizacional com método e resultado.

  • Diagnóstico de maturidade ágil
  • Desenho de modelos híbridos
  • Implementação de estratégia
  • Mentoria executiva 1:1
Quero conversar →
/ 02

Palestras &
Keynotes

Palestrante internacional para eventos corporativos, congressos e convenções de liderança. Conteúdo denso, baseado em pesquisa global e prática executiva.

  • O futuro da gestão organizacional
  • Agilidade nos negócios e transformação
  • Estratégia que sai do papel
  • Formatos: keynote, painel, workshop
Ver temas →
/ 03

Cursos &
Formações

Programas executivos abertos e in-company, ministrados em MBAs no Brasil e exterior, incluindo Fundação Dom Cabral e University of Fribourg (Suíça).

  • Agilidade Organizacional
  • Modelos Híbridos de Gestão
  • Estratégia & Inovação
  • Programas in-company
Ver formações →
05 IDEIAS RECENTES

Do blog.

Ler todos os artigos →
LINKEDIN AI Adoption Priority and Leverage Curve do AI PM Compass™, gráfico de prioridade de adoção de IA por exposição e uso atual
IA APLICADA 8 MIN LEITURA

Curva de Prioridade e Alavancagem na Adoção de IA

Priorizar a adoção em 20 tarefas com alta exposição e baixo uso atual de IA impacta 50% do tempo de trabalho. Como ler a curva e aplicá-la na sua organização.

LINKEDIN Ilustração de profissional refletindo sobre o uso correto de inteligência artificial em gestão
IA APLICADA 5 MIN LEITURA

Cuidado para não usar IA do jeito errado

Existe entusiasmo demais e reflexão de menos. Quando a IA vira solução em busca de problema, o resultado costuma ser pior do que não usá-la.

LINKEDIN Ilustração contrastando dois momentos da liderança, 2007 e 2014, sobre filtrar feedback
LIDERANÇA 4 MIN LEITURA

Você deveria ignorar feedback? Às vezes, absolutamente.

Nem todo feedback merece ser absorvido. Como filtrar ruído de sinal e proteger a clareza estratégica das opiniões de quem não tem skin no jogo.

06 VAMOS COMEÇAR

Tem um desafio
estratégico? Conversemos.

Respondo pessoalmente a todas as mensagens em até 48 horas. Conte sobre o desafio de transformação, agilidade ou execução de estratégia que você quer resolver, sem compromisso.

Iniciar conversa → contato@edivandroconforto.com.br