Agilidade Organizacional
Como tornar empresas mais responsivas, adaptáveis e capazes de aprender em ciclos curtos, sem perder direção estratégica.
Sou EDIVANDRO CONFORTO, PhD. Há mais de 20 anos apoio executivos e organizações na implementação de estratégias, transformação de negócios e adoção de modelos ágeis e híbridos de gestão — combinando rigor de pesquisa, prática executiva e visão global.
Sobre mim
Sou Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (USP-EESC), com pós-doutorado em Agilidade Organizacional no MIT — Massachusetts Institute of Technology — e formação executiva em tecnologias disruptivas pela Singularity University, no Vale do Silício.
Atualmente sou Managing Director & Partner na Accenture, liderando a prática de Business Agility & Transformation para a América Latina. Antes disso, fui Head of Strategy Research na Brightline Initiative, um programa do Project Management Institute (PMI) dedicado a fechar o gap entre desenho e execução de estratégia.
Sou o primeiro brasileiro a receber reconhecimento internacional de três das maiores instituições globais de gestão — PMIEF, IPMA e POMS — por contribuições em gerenciamento ágil de projetos e modelos híbridos.
Como tornar empresas mais responsivas, adaptáveis e capazes de aprender em ciclos curtos, sem perder direção estratégica.
Programas estruturais de mudança em larga escala — pessoas, processos, tecnologia — apoiados por pesquisa e prática global.
Fechando o gap entre o que foi planejado no comitê executivo e o que efetivamente chega ao cliente final.
Combinando o melhor do ágil e do tradicional para o contexto certo. Sem dogmas, com método.
Governança e execução de programas e portfólios complexos em ambientes de alta incerteza e múltiplos stakeholders.
Da ideação ao produto. Como organizações maduras se reinventam para competir com a velocidade dos disruptores.
Transforme o potencial da IA em produtividade real.
Meu projeto dedicado a ajudar líderes, PMOs e gestores a aplicarem a inteligência artificial na gestão de projetos de forma prática — saindo do hype e convertendo o potencial da IA em ganhos concretos de eficiência e resultado.
Conhecer o AI PM Compass →
Como equilibrar previsibilidade e adaptabilidade, e escolher as práticas certas para cada contexto. Os princípios e práticas do hibridismo no contexto da agilidade nos negócios e da transformação digital.
Comprar na Amazon →
Resultado de pesquisa global conduzida no MIT, este livro publicado pela Wiley & Sons aborda como organizações de alta performance integram gestão de programas e engenharia de sistemas.
Saber mais →
Coautor do primeiro livro sobre gerenciamento ágil publicado no Brasil pela Editora Saraiva. Uma obra que ajudou a formar gerações de profissionais brasileiros em métodos ágeis.
Comprar na Amazon →Advisor para CEOs, C-levels e líderes de transformação que precisam acelerar estratégia, agilidade e mudança organizacional com método e resultado.
Palestrante internacional para eventos corporativos, congressos e convenções de liderança. Conteúdo denso, baseado em pesquisa global e prática executiva.
Programas executivos abertos e in-company, ministrados em MBAs no Brasil e exterior — incluindo Fundação Dom Cabral e University of Fribourg (Suíça).
Priorizar a adoção em 20 tarefas com alta exposição e baixo uso atual de IA impacta 50% do tempo de trabalho. Como ler a curva e aplicá-la na sua organização.
Existe entusiasmo demais e reflexão de menos. Quando a IA vira solução em busca de problema, o resultado costuma ser pior do que não usá-la.
Nem todo feedback merece ser absorvido. Como filtrar ruído de sinal e proteger a clareza estratégica das opiniões de quem não tem skin no jogo.
Respondo pessoalmente a todas as mensagens em até 48 horas. Conte sobre o desafio de transformação, agilidade ou execução de estratégia que você quer resolver — sem compromisso.