ATUAÇÃO INTERNACIONAL BRASIL · EUA · EUROPA
EXPERIÊNCIA +20 ANOS
FORMAÇÃO PhD · USP · MIT
Agenda 2026 aberta para palestras e consultoria

Estratégia.
Transformação.
Agilidade.

Sou EDIVANDRO CONFORTO, PhD. Há mais de 20 anos apoio executivos e organizações na implementação de estratégias, transformação de negócios e adoção de modelos ágeis e híbridos de gestão — combinando rigor de pesquisa, prática executiva e visão global.

Trajetória global · Instituições onde atuei e fui formado

Foto profissional de Edivandro Conforto, PhD — Executive Advisor em Agilidade e Transformação Sobre mim
01 — BIO

Da pesquisa à prática executiva, em escala global.

Sou Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos (USP-EESC), com pós-doutorado em Agilidade Organizacional no MIT — Massachusetts Institute of Technology — e formação executiva em tecnologias disruptivas pela Singularity University, no Vale do Silício.

Atualmente sou Managing Director & Partner na Accenture, liderando a prática de Business Agility & Transformation para a América Latina. Antes disso, fui Head of Strategy Research na Brightline Initiative, um programa do Project Management Institute (PMI) dedicado a fechar o gap entre desenho e execução de estratégia.

Sou o primeiro brasileiro a receber reconhecimento internacional de três das maiores instituições globais de gestão — PMIEF, IPMA e POMS — por contribuições em gerenciamento ágil de projetos e modelos híbridos.

+20
ANOS DE ATUAÇÃO
6
LIVROS PUBLICADOS
+3,4K
CITAÇÕES ACADÊMICAS
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02 — ÁREAS DE ATUAÇÃO

Seis tópicos. Um propósito: transformar a forma como organizações entregam valor.

/ 01

Agilidade Organizacional

Como tornar empresas mais responsivas, adaptáveis e capazes de aprender em ciclos curtos, sem perder direção estratégica.

/ 02

Transformação de Negócios

Programas estruturais de mudança em larga escala — pessoas, processos, tecnologia — apoiados por pesquisa e prática global.

/ 03

Implementação de Estratégia

Fechando o gap entre o que foi planejado no comitê executivo e o que efetivamente chega ao cliente final.

/ 04

Modelos Híbridos de Gestão

Combinando o melhor do ágil e do tradicional para o contexto certo. Sem dogmas, com método.

/ 05

Gestão de Projetos e Portfólio

Governança e execução de programas e portfólios complexos em ambientes de alta incerteza e múltiplos stakeholders.

/ 06

Inovação e Modelos Disruptivos

Da ideação ao produto. Como organizações maduras se reinventam para competir com a velocidade dos disruptores.

Projeto em destaque

AI PM Compass

Transforme o potencial da IA em produtividade real.

Meu projeto dedicado a ajudar líderes, PMOs e gestores a aplicarem a inteligência artificial na gestão de projetos de forma prática — saindo do hype e convertendo o potencial da IA em ganhos concretos de eficiência e resultado.

Conhecer o AI PM Compass
Símbolo do AI PM Compass — IA aplicada à gestão de projetos
03 — PUBLICAÇÕES

Livros que escrevi para quem decide.

Ver todos os livros
Capa do livro Hibridismo — A Evolução dos Modelos de Gestão, de Edivandro Conforto e coautores
2023 · Coautoria

Hibridismo — A Evolução dos Modelos de Gestão

Como equilibrar previsibilidade e adaptabilidade, e escolher as práticas certas para cada contexto. Os princípios e práticas do hibridismo no contexto da agilidade nos negócios e da transformação digital.

Comprar na Amazon
Capa do livro Integrating Program Management and Systems Engineering, Wiley 2017, com contribuição de Edivandro Conforto
2017 · Wiley · Internacional

Integrating Program Management and Systems Engineering

Resultado de pesquisa global conduzida no MIT, este livro publicado pela Wiley & Sons aborda como organizações de alta performance integram gestão de programas e engenharia de sistemas.

Saber mais
Capa do livro Gerenciamento Ágil de Projetos, primeiro livro brasileiro sobre métodos ágeis, coautoria de Edivandro Conforto
2011 · Pioneiro no Brasil

Gerenciamento Ágil de Projetos

Coautor do primeiro livro sobre gerenciamento ágil publicado no Brasil pela Editora Saraiva. Uma obra que ajudou a formar gerações de profissionais brasileiros em métodos ágeis.

Comprar na Amazon
04 — COMO POSSO AJUDAR

Três frentes. Um objetivo.

/ 01

Consultoria
Executiva

Advisor para CEOs, C-levels e líderes de transformação que precisam acelerar estratégia, agilidade e mudança organizacional com método e resultado.

  • Diagnóstico de maturidade ágil
  • Desenho de modelos híbridos
  • Implementação de estratégia
  • Mentoria executiva 1:1
Quero conversar
/ 02

Palestras &
Keynotes

Palestrante internacional para eventos corporativos, congressos e convenções de liderança. Conteúdo denso, baseado em pesquisa global e prática executiva.

  • O futuro da gestão organizacional
  • Agilidade nos negócios e transformação
  • Estratégia que sai do papel
  • Formatos: keynote, painel, workshop
Ver temas
/ 03

Cursos &
Formações

Programas executivos abertos e in-company, ministrados em MBAs no Brasil e exterior — incluindo Fundação Dom Cabral e University of Fribourg (Suíça).

  • Agilidade Organizacional
  • Modelos Híbridos de Gestão
  • Estratégia & Inovação
  • Programas in-company
Ver formações
05 — IDEIAS RECENTES

Do blog.

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06 — VAMOS COMEÇAR

Tem um desafio
estratégico? Conversemos.

Respondo pessoalmente a todas as mensagens em até 48 horas. Conte sobre o desafio de transformação, agilidade ou execução de estratégia que você quer resolver — sem compromisso.